Sandefjords Blad er en fri og uavhengig tradisjonsbærer for sandefjordinger.
Redaktørens tilbakeblikk
Jan Roaldset
Sandefjords blad
Nettadresse | http://www.sb.no/ |
Utgivelsessted/hovedkontor | Sandefjord |
Klagesaker til PFU | 1 |
Fellelser PFU | 1 |
Frekvens | Ikke relevant |
Opplag papir | 12149 |
Lesere papir | 30000 |
Brukere nett | 13000 |
Antall redaksjonelle årsverk | 24 |
Prosentandel redaksjonelle årsverk | 0 |
Egne interne etiske retningslinjer | Ja |
Egen etikkansvarlig? | Ja |
Antall redaksjonelle sider | 8255 |
Prosent redaksjonelle sider | 0 |
Antall lederartikler | 0 |
Antall kommentarer på papir skrevet av egne medarbeidere | 0 |
Antall kommentarer fra faste gjesteskribenter | 0 |
Er det innført betalingsløsning på nett? | Ja |
Antall lederartikler publisert på nett | 0 |
Antall kommentarer skrevet av egne medarbeidere publisert på nett | 0 |
Publiserer mediehuset egen årsrapport | Ja |
Oppdrag utført:
Gjennom hele 2013 har to store og viktige saker for mange av byens innbyggere preget spaltene i SB:
Den ene saken er en følselsladet, og politisk omstridt, kamp om evaluering av barneskoleelever. Nærmere 10% av lærerne har gått til sivil ulydighet, og trues med oppsigelse, og mange har gått i fakkeltog. Den andre er ferjestriden, nevnt under utfordrende saker.
http://www.sb.no/nyheter/lererne-i-fakkeltog-for-a-bli-hort-1.8185273
Utfordringer:
Ferjetrafikken til Strömstad, der Color Line i mange år har vært enderådende, og der utfordreren Fjord Line forsøker å komme igang på forsommeren 2014, var en krevende og sentral sak for SB i 2013. Ferjekrigen involverer advokater, direktører, myndigheter lokalt og nasjonalt, og vil uansett utfall havne i rettsapparatet.
Vi hadde dessuten en krevende etisk vurdering rundt en barnevernsak der fem søsken er involvert. I artikkelen uttalte kommuneadvokaten at han ser det som en fordel om et varslet søksmål mot kommunen fra søskenflokken blir en realitet. Søksmålet dreier seg om kommunens håndtering. Saken ble for raskt publisert på nett, og deretter i avisen, uten at den interne kommunikasjonen var godt nok sikret. Avisen ble felt for brudd på Vær Varsom pkt. 4.14 om samtidig imøtegåelse, og vi ble også felt på pkt. 4.1 om saklighet og omtanke i innhold og presentasjon. Avgjørelsen har gjort at vi har måttet skjerpe ytterligere den etiske refleksjonen i kontroversielle og følelsesladde saker.
Utvikling:
Vi har delt redaksjonen i to, for å komme tettere på nyhetsbildet og lesernes behov, ved at en nyhetsleder har kultur, sport, lørdag og magasiner, mens en annen har øvrige nyheter, bolig, folk, siste, forbruker og livsstil. Vi har hatt stor suksess med Instagram, og bl.a. hatt 100.000 daglige visninger bare på dette. Gjennom friflytavtalen er leserne gitt tilgang til relevante vestfold- og sørfylkesaker fra Østlands-Posten, og vi har definert 30-40-åringen som målgruppe for sb.no. Det overordnede prosjektet, som har hatt konsekvenser for prioriteringer og utvikling av både nett og print, er betalpilotprosjektet SB Total, som innebærer betaling for alle lokaltproduserte nettnyheter fra 15. januar 2013.
Vi har 2 daglige menings- og kommentarsider, artikkelkommentarer på sb.no med innlogging via bl.a. Facebook og Twitter, meningsmålinger på nettavisen, nettmøter, den faste lørdagsspalten «Fra mediehuset», som publiseres både på nett og print, og fokusgrupper om innhold og konsept.
Priser:
nei