
Ringerikes Blad er en liberal-konservativ avis.
Basert på lønnsom og sunn forretningsmessig drift skal avisa fremme samfunnsengasjement og øve innflytelse på samfunnsutviklingen med det mål å styrke rettsstaten, demokratiet og likeverd mellom mennesker.
Avisen skal drive saklig og uavhengig journalistikk, basert på normer og verdier nedfelt i Redaktørplakaten, Tekstreklameplakaten og etiske normer for pressen, Vær Varsom-Plakaten.

Redaktørens tilbakeblikk
Bjørn Harald Blaker
Ringerikes Blad
Nettadresse | http://www.ringblad.no |
Utgivelsessted/hovedkontor | Hønefoss |
Klagesaker til PFU | 0 |
Fellelser PFU | 0 |
Frekvens | Ikke relevant |
Opplag papir | 11458 |
Lesere papir | 27000 |
Brukere nett | 13000 |
Antall redaksjonelle årsverk | 20 |
Prosentandel redaksjonelle årsverk | 70 |
Egne interne etiske retningslinjer | Ja |
Egen etikkansvarlig? | Nei |
Antall redaksjonelle sider | 7443 |
Prosent redaksjonelle sider | 0 |
Antall lederartikler | 0 |
Antall kommentarer på papir skrevet av egne medarbeidere | 0 |
Antall kommentarer fra faste gjesteskribenter | 0 |
Er det innført betalingsløsning på nett? | Ja |
Antall lederartikler publisert på nett | 0 |
Antall kommentarer skrevet av egne medarbeidere publisert på nett | 0 |
Publiserer mediehuset egen årsrapport | Nei |
Oppdrag utført:
Ringerikes Blad kjørte fra 1. mars 2013 en større artikkelserie om situasjonen for eldre i regionen. Det startet med eldre som falt mellom stoler i samfunnet, mellom eldreomsorg, psykiatri og politi. Etter hvert dokumenterte vi også flere saker der behandlingen i eldreomsorgen var kritikkverdig. Saken resulterte i både intern og åpen granskning av kommunen tjenesteyting.
Utfordringer:
Den berusede mannen som truet med å sprenge Stortinget var fra vår region. Selve dekningen gjennomførte vi på linje med det fleste andre medier. Utfordringen oppsto først seinere, da mannen mente seg tillagt meninger gjennom den totale pressedekningen. Han ønsket å stå fram med sin historie. Utfordringen lå i å balansere det som var reelle koblinger til innvandringsfiendtlige miljøer, det som var fyllerør, det som var en konkret trussel mot nasjonens viktigste institusjon, og hvordan myndighetene forholder seg til slike saker. Vi opplevde at vi ikke greide balansere dette godt nok, og valgte ikke å kjøre saken.
Utvikling:
2013 ble brukt til å forberede omlegging av papiravisen i januar 2014. Vi benyttet anledningen til en gjennomgripende endring av hele avisen. Vi bygget endringene på innholdet i to års Afakta-informasjon, vi inviterte leserne inn i endringsarbeidet, opprettet leserpanel på Facebook, og hadde store arbeids-sesjoner. Resultatet ble en større grad av brukerstyrt innhold i avisen, både på nett og papir. Vi endret også innholdet i avisen. Inn- og utenlandsstoff ble kastet ut, og i stedet erstattet med leserstyrt nærstoff. Vi opplever at disse endringene, både i tilnærming og produkt ,har ført til en bedre lokalavis, som er bedre på det vi har mulighet til å være best på.